Si vous lisez ces lignes, c’est probablement parce que vous voulez savoir comment favoriser l’engagement des salariés lorsqu’ils travaillent à distance. Et à juste titre ! L’engagement des salariés est la clé du succès de toute entreprise, qu’elle soit à distance ou non. La bonne nouvelle, c’est que c’est possible et que cela commence en suivant ces six étapes cruciales.
Établir des canaux de communication ouverts
Veillez à établir des canaux de communication ouverts avec vos employés à distance.
Cela signifie que vous devez prendre régulièrement des nouvelles, même s’il ne s’agit que d’une discussion rapide de cinq minutes, afin de rester au courant de leur travail et de vous assurer qu’ils restent engagés. Vous devez également vous montrer proactif en abordant les problèmes ou les préoccupations dès qu’ils se présentent.
En favorisant une ligne de communication ouverte et honnête, vous contribuerez à instaurer un climat de confiance et à donner à votre équipe un sentiment d’appartenance, deux éléments clés de l’engagement.
