Disposer d’une main-d’œuvre multilingue est une bonne chose pour toutes sortes d’entreprises. Cela signifie de meilleures compétences en matière de communication et de résolution de problèmes, plus de créativité, plus de confiance, et plus de chances de former des alliances et de constituer une solide base de clients. Nos clients nous demandent souvent comment amener leurs employés à apprendre une nouvelle langue pour les motiver et les fidéliser.
Dans l’économie mondiale d’aujourd’hui, les compétences en langues étrangères sont importantes. Si votre entreprise a des activités internationales ou prévoit d’en avoir, c’est une compétence dans laquelle vous devriez investir. En tant que propriétaire d’entreprise, vous pouvez aider vos employés à apprendre une nouvelle langue, ce qui leur ouvrira de nouvelles occasions d’affaires et les aidera à devenir plus confiants, dévoués et loyaux.
Il existe de nombreuses façons de maintenir l’enthousiasme de votre équipe et de rendre l’expérience d’apprentissage amusante et profitable pour tous. Voici quatre conseils dont vous ne pouvez vous passer et qui aideront vos employés à apprendre davantage de langues :
1. Trouver un programme adapté à l’entreprise
Chaque entreprise est différente. Chaque entreprise a ses propres forces et faiblesses, ce qui signifie qu’elle a des souhaits et des besoins différents. C’est pourquoi vous devez trouver un programme de formation linguistique qui réponde aux besoins de votre entreprise tout en répondant aux besoins de vos employés (et à leur disponibilité).
Aujourd’hui, il existe un grand nombre de méthodes d’enseignement, de matériels et de programmes différents. Pour prendre la bonne décision, vous devez réfléchir aux besoins de votre entreprise et de votre équipe, ainsi qu’à leurs différents styles d’apprentissages. En règle générale, plus le programme de formation est personnalisé, meilleur il est au final.
Chez ELAM, nous proposons plusieurs programmes de formation linguistique virtuelle pour répondre au mieux à vos besoins :
- les objectifs d’apprentissage des langues de vos employés
- le temps hebdomadaire qu’ils soient prêts à consacrer à cet objectif
- les budgets de formation alloués
- Le type de travail effectué par vos employés
2. Assurez-vous que vos employés disposent du temps nécessaire
Vous pourriez être déçu si vous attendez de vos employés qu’ils travaillent dur toute la semaine et trouvent encore le temps et l’énergie d’apprendre une nouvelle langue. Il est préférable de leur donner le temps d’étudier.
De temps à autre, la motivation peut être contrariée par le temps. Il est donc important de s’assurer que les nouvelles activités d’apprentissage sont ajoutées au programme de travail de manière à ce que tout le monde puisse les gérer. C’est peut-être difficile, mais il y a beaucoup de choses que vous pouvez essayer, comme réduire les réunions d’une heure typiques de l’entreprise ou profiter des périodes où les affaires sont au ralenti.
Et ce n’est pas tout. Assurez-vous que vos employés sont enthousiasmés par le programme et ses objectifs en le présentant en détail. L’enthousiasme ne sera pas au rendez-vous si les employés ne savent pas comment la formation linguistique va les aider ou quels types de ressources ils peuvent utiliser.
3. Profitez-en et amusez-vous !
Il peut être difficile de garder vos employés enthousiastes et motivés pour apprendre une nouvelle langue, mais il existe de nombreuses façons de les aider. Voici l’une des méthodes les plus courantes pour les inciter à jouer. Grâce à cette méthode, faites de l’apprentissage d’une nouvelle langue la chose la plus excitante que vous attendez chaque semaine !
Dans ce cas, vous pouvez organiser de petites compétitions entre les équipes, ou même créer un prix pour « l’apprenant de langue du mois ». Le gagnant pourrait recevoir un bon de restaurant, une carte de réduction, ou même une place sur le « mur de la renommée » de l’entreprise. » Chaque entreprise a sa propre culture et ses propres valeurs, alors soyez créatif et faites en sorte que vos récompenses mettent ces éléments en valeur.
4. Appréciez le travail acharné de vos employés
Les employés, quel que soit leur âge, travaillent plus dur et obtiennent de meilleurs résultats lorsqu’ils se sentent soutenus. Pour rester sur la bonne voie, les commentaires positifs et les encouragements verbaux sont important.
Pour être un bon gestionnaire, vous devez montrer à vos employés à quel point ils sont appréciés. C’est également un bon moyen de faire en sorte que votre équipe soit enthousiaste à l’idée d’acquérir une nouvelle compétence. Une prime ou un prix n’est pas la seule façon de montrer votre appréciation. De petits gestes quotidiens, comme un courriel de remerciement ou des avantages supplémentaires au bureau, contribueront à remonter le moral de tous. Lorsque vos employés atteignent un certain niveau dans le programme, récompensez-les avec une activité:
- L’heure du thé à l’anglaise en anglais
- Pause-café en français
- Cours de salsa en espagnole
Le principal avantage de la formation linguistique est qu’elle donne aux employés la possibilité de travailler et d’interagir avec des personnes parlant d’autres langues. Mais l’apprentissage d’une nouvelle langue présente également de nombreux autres avantages pour l’ensemble de l’entreprise, qu’il s’agisse d’un meilleur sentiment de loyauté et de satisfaction ou de meilleures compétences en matière de gestion et de négociation.
Au fil des ans, ELAM a aidé des entreprises de tous types et de toutes tailles à devenir plus rentables, mondialisées et multilingues. Nous pensons que la vôtre devrait suivre la même voie.
Contactez-nous pour mettre en place un plan de formation linguistique en entreprise !
